Cílem příspěvku je popis činnosti státního inženýrského podniku Stavoprojekt Brno. Výstupem by měla být institucionální analýza podniku, který se podílel na výstavbě nových obytných souborů v Brně. Nejprve popíši personální složení podniku, jeho strukturu a zařadím ho do celostátní hierarchie. Poté rozdělím činnost instituce na jednotlivé akce a projekty. Z plánů jsem vybral a analyzoval zejména výstavbu panelových sídlišť v jihozápadní části Brna (Nový Lískovec). V analýze plánů jsem se zaměřil na to, kdo měl v procesu výstavby hlavní slovo a jakým způsobem byli vybíráni jednotliví aktéři, kteří se podíleli na plánech a výstavbě. Jako prameny mi posloužily zejména materiály vzniklé z činnosti instituce uložené ve fondu K 269 Stavoprojekt Brno v Moravském zemském archivu a také další úřední záznamy v Archivu města Brna. Z provedené analýzy vyplývá i v socialismu přetrvávající vztah mezi investorem, architektem a zhotovitelem. V socialistickém prostředí státních firem ovšem na výslednou realizaci nemá zadavatel rozhodující vliv, což se často projevovalo v kvalitě bydlení v nových obytných souborech.